近日，普洱市在全省率先建成了招商引资全过程服务数字化平台。该平台的建成上线运行，是普洱市在招商引资、项目工作一线践行“两个革命”的一次创新实践。列入首批数字化平台项目库的招商引资项目共有155个，涉及81家单位，其中重大项目20个、重点项目13个。

据了解，传统招商服务管理模式存在信息不对称、责任边界模糊、部门之间“踢皮球”等诸多弊端，导致招商项目落地难、推进慢。普洱市招商引资全过程服务数字化平台由项目信息平台和数据统计分析可视化大屏两个主要模块构成，对入库项目、来访企业、到位资金、项目进度、项目签约、项目开工等进行全过程管理，全面提升了普洱市招商引资数字化、智慧化水平。

该数字化平台建成运行后，将对全市重点招商引资项目进行全程跟进，全链条智慧化管理，对项目推进过程、项目计划完成情况进行自动记录，实时预警，实现“挂图作战”，有效促进招商引资项目签约落地、开工建设、投产营运，全面提高招商引资签约项目开工率、资金到位率、投产率、市场主体转化率。

通过项目管理数据库，将招商引资项目进行任务分解，每个项目均建立“1名服务专员+1个责任单位+N个要素部门”的项目管家制度，实现每一个招商引资项目的对接、高层会面、实地考察、落地研判、部门协调、政务服务等全过程跟踪服务。对已签约的重大项目和重点招商引资项目，成立项目指挥部，实行分级项目主管制，实现每个招商引资签约项目全过程精细化管理。实行项目管家服务制度，全面跟进全市招商引资项目，及时了解掌握推进落实情况，找出项目推进过程中出现的问题和困难，主动协调解决，确实无法推动的项目及时退出，把人员、精力聚焦到能够实施的项目上来。

在项目全生命周期内，平台会按时间节点对项目进行阶段划分，明确关键节点计划完成时间，系统自动将计划完成时间与实际完成时间作比对，用“红、黄、绿”牌显示项目推进进度，根据项目完成情况进行亮牌提示，分类预警。“绿”牌表示项目推进正常;“黄”牌表示项目推进出现滞后但在可控范围内;“红”牌表示问题比较严重，与原定计划有较大差距，并且有可能出现停工和违约等风险问题。以此提醒责任部门对标目标任务，加快推进项目进度，实现招商引资项目计划进度完成情况可视化监督。

关键词： 传统招商服务管理模式 全过程服务数字化平台 可视化监督 落地研判